江蘇銀寶生物科技股份有限公司多措并舉打響扭虧攻堅戰

今年來，鹽城市江蘇銀寶生物科技股份有限公司緊密結合企業生產經營實際，通過強化內部集約管控，全力以赴開拓市場，提升經濟運行質量，完善經營激勵機制等舉措，全面打響扭虧增盈攻堅戰，努力實現公司經濟平穩健康發展。

聚力高質高效，全力拓展市場。全力以赴拓市場，在全力做好內部市場銷售的基礎上，積極拓展外部市場，確保新開發的“兩湖”市場和安徽市場飼料銷量在5000噸以上，省內市場銷量達1萬噸；厲兵秣馬爭市場，外聘水產行業經紀人和精干銷售團隊，在現有22人的基礎上擴編到40人，使市場和品牌的影響力逐步擴大；新品研發搶市場，年內開發黃顙魚、泥鰍、牛蛙等高端品質飼料三種以上，進一步對現有品種進行優化；系列飼料擴市場，在蟲草雞飼料的產業延伸上動腦筋，注重動保產品和功能飼料的開發，多管齊下助推銷售總量增長。

聚合創新驅動，激發企業內生動力。首先在隊伍管理、績效考核、機制創新、薪酬分配上創新舉措，激發員工活力，制定完善的扭虧增盈實施方案，對照序時抓落實；其次，認真學習和總結同行飼料廠家的管理經驗，對標找差，力爭效益最大化，增強產品的市場競爭力；第三加強內部管理，制定行之有效的績效考核制度，由過去的“用人管人”向“制度管人”進行轉變，同時，加大外部內場管理、銷售、生產技術骨干和銷售人才的引進，使公司有序、健康、高效發展。

聚集資源要素，提升技術服務能力。整合服務平臺，整合銀寶農業發展公司技術服務中心，生物科技公司品控部和水產技術服務中心，成立生物科技水產服務中心，承擔水產檢測、魚病防治、動保推廣、飼料品控、示范戶培植、養殖數據收集，促進市場開發和銷量增長；完善服務體系，一方面做好區域化服務，建立遠程網上魚病防治平臺，及時解決養殖戶在養殖過程中的疑難問題，一方面做好精細化服務，定期組織養殖技術培訓，完善產品銷售過程各個服務環節；提升服務效能，借助鹽城市水產科學研究院的技術優勢，加強新技術、新規程與養殖實踐的融合力度，提高一線技術服務人員的實操水平和服務能力。